薪酬與績效管理實務

★上課時間：07/23(四) 9:00~16:00

★上課地點：臺南市永康區中華路425號22樓之2(臺南市總工業會)

課程介紹：

1.能掌握薪酬制度設計的基本概念並理解法令限制與風險。
2.能掌握簡易且適合中小企業的績效管理工具。
3.能辨識薪酬與績效在企業管理

課程內容

★薪資科目與薪酬管理基礎
1.薪酬管理目的 2.中小企業常見迷思
3.薪資/工資/津貼/福利分類
4.工資vs非工資與經常性 vs 非經常性給付
5. 「恩惠性給予」認定與風險
6.勞健退連動風險
★適合中小企業的薪資結構設計
1.薪資結構三元素 2.本薪vs津貼vs獎金
3.固定薪與變動薪 4.精簡版的薪資結構設計
★績效管理工具
1.面談流程與CID法則 2.避免齊頭式平等的考核
★薪酬×績效連動與爭議風險
1.獎金分配原則 2.績效結果轉換調薪原則
3.績效不佳員工處理 4. PIP 技巧

講師：王瑞琪 老師